|
Bedrijfsmanagement – rollen en verantwoordelijkheden Met betrekking tot het management van een onderneming zijn er verschillende belanghebbenden, zoals bestuurders, directeuren, managers en aandeelhouders, die een onderneming naar de verwezenlijking van haar bedrijfsdoelstellingen leiden. Management is gedefinieerd als “het proces van plannen, organiseren, leiden en controleren van de inspanningen van de leden van het bedrijf en van het gebruik van alle bedrijfsmiddelen om de vastgestelde bedrijfsdoelstellingen te bereiken”. De taak van het management bestaat er dus in controle te houden over de acties en prestaties van de onderneming, en tegelijkertijd de mensen die in de onderneming werken te leiden, te inspireren en te leiden. Dit artikel bestudeert de organisatorische hiërarchie in het bedrijfsmanagement, de rol van de aandeelhouders, de verantwoordelijkheden van de bestuurders en de soorten leidinggevenden in het bedrijfsmanagement.
De rol van aandeelhouders Aandeelhouders hebben aandelen die hen recht geven op een aandeel in de winst en het recht om door bestuurders vertegenwoordigd te worden op vergaderingen van de raad van bestuur. Bestuurders worden beschouwd als de gekozen vertegenwoordigers van de aandeelhouders. Uitvoerende bestuurders worden verantwoordelijk gesteld voor de continue besluitvorming in de onderneming. Niet-uitvoerende bestuurders geven regelmatig advies aan de onderneming, maar zijn niet rechtstreeks betrokken bij het dagelijks bestuur van de onderneming. Meer weten over de soorten bestuurders in een onderneming?
De rol van bestuurders In het bestuur van een onderneming kiezen de aandeelhouders een raad van bestuur om de belangen van de onderneming te behartigen. Bij de selectie van de bestuurders worden de volgende voorwaarden in acht genomen:
Minimaal drie bestuurders in het geval van een naamloze vennootschap Twee bestuurders in het geval van een Besloten Vennootschap Eén bestuurder in het geval van een eenpersoonsvennootschap Er zal een gedelegeerd bestuurder worden gekozen die de algemene verantwoordelijkheid draagt voor het beheer van de zaken van de vennootschap. Met de hulp en assistentie van andere directeuren selecteert en stelt hij senior managers of functionarissen aan die gerelateerd zijn aan het domein van het bedrijfsmanagement. Meer weten over de verantwoordelijkheden van een directeur in een vennootschap?
De rol van functionarissen Functionarissen van een bedrijf worden aangesteld door de Raad van Bestuur om verschillende topfuncties en verantwoordelijkheden binnen het bedrijf te bekleden. Er is geen statutair vereiste voor de benoeming van functionarissen in een bedrijf. Bestuurders zijn echter wettelijk verplicht voor alle ondernemingen door de aandeelhouders te worden benoemd. Enkele van de meest populaire soorten kaderleden van een onderneming zijn
Chief Executive Officer Chief Executive Officer (CEO) is de hoogstgeplaatste persoon in een bedrijf die uiteindelijk verantwoordelijk is voor het nemen van managementbeslissingen voor de dagelijkse werking van het bedrijf.
Chief Operating Officer Chief Operating Officer (COO) is een hogere leidinggevende die toezicht houdt op de lopende bedrijfsactiviteiten binnen het bedrijf. De COO rapporteert aan de CEO (Chief Executive Officer) en is gewoonlijk de tweede man binnen het bedrijf.
Financieel directeur Chief financial officer (CFO) is een senior financieel bestuurder met verantwoordelijkheid voor de financiële zaken van een bedrijf. Tot de typische verantwoordelijkheden van de CFO behoren planning, budgettering, boekhouding, boekhouding, het opzetten van interne controles, fondsenwerving en andere boekhoudkundige/financiële zaken.
Chief Technology Officer Chief Technology Officer (CTO) is een leidinggevende op het gebied van technologie binnen een bedrijf die toezicht houdt op de huidige technologische ontwikkelings- en onderhoudsaspecten. Tot de typische verantwoordelijkheden van een CTO behoren het afstemmen van technologiegerelateerde beslissingen op de doelstellingen van het bedrijf, het beheren van technologieontwikkeling, het onderhouden van technologische activa en het opstellen van technologiebeleid.
Chief Marketing Officer Chief Marketing Officer (CMO) is een senior marketing executive binnen een bedrijf die betrokken is bij een breed scala van taken, zoals het verhogen van de omzet, het verbeteren van het merkimago en het beheren van marketing campagnes. De CMO werkt rechtstreeks samen met de afdelingen verkoop, marketing en ontwikkeling om marketingstrategieën in alle divisies van het bedrijf te integreren.
Chief Legal Officer Chief Legal Officer (CLO) is een hoge juridische functionaris binnen een bedrijf die het bedrijf helpt zijn juridische risico’s te beperken door het bedrijf en zijn werknemers of belanghebbenden te adviseren over belangrijke juridische en regelgevingskwesties waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd en de risico’s van geschillen te beheren.
|
| https://www.newbusinessmanagement.com/ |
